最近，我通过反复研读闵总所作的年度工作报告，内心备受鼓舞、倍感振奋，也对企业未来发展充满了十足的信心。回望刚刚过去的2025年，总公司始终团结带领全体员工，紧紧锚定年度工作目标，迎难而上、团结拼搏、攻坚克难，凭借着强大的凝聚力和战斗力，圆满完成了全年各项目标任务，让森达热电在严峻的外部环境下，始终保持着平稳健康的发展态势，这一切都让我们更加坚定了与企业共奋进、同发展的信心和决心。

作为森达热电管理层的一员，我将坚决响应总公司各项决策部署，全面贯彻落实年度各项目标任务，以实干担当扛起工作责任，以务实举措推动企业高质量发展。针对当前部分员工存在的工作不专心、做事不认真、急功近利、患得患失等问题，我将始终坚持严管厚爱相结合，通过建立健全强有力的考核机制，刚性落实考核制度，精准纠偏各类不良工作作风，坚决破除慵懒散漫、敷衍了事的工作陋习。同时，持续强化“有为才有位置、有为才有地位”的鲜明导向，让实干者得实惠、让担当者有舞台，充分激发全体员工的干事创业激情，营造比学赶超、争先创优的浓厚工作氛围。

人才是企业发展的核心动力，提升员工综合素质是推动企业行稳致远的关键。后续我将牵头抓实员工培训工作，创新培训形式，细化培训内容，采取以工代训、专业技能培训、专题理论学习等多元化方式，构建系统化、常态化培训体系，做到培训工作有计划、有布置、有检查、有考核，形成完整的工作闭环。对于新进员工严把“入门关”，聚焦基础业务知识、实操技能、安全规范等核心内容，强化岗前培训与考核，确保考核合格后定岗定责，夯实人才队伍基础；对于在岗老员工，侧重业务能级提升，紧密结合企业生产实际需求、员工队伍现状，同步跟进新技改项目推进节奏，精准细化培训科目，实现月月有培训、期期有考核，全面提升培训实效性，全力打造一支人人能独当一面、关键时刻拿得出、打得响的高素质员工队伍。

企业是员工赖以生存和发展的家园，每一位员工都应常怀感恩之心、常担尽职之责。企业为我们提供了施展才华的平台、稳定的生活保障，只有企业发展平稳、效益持续提升、树立良好社会形象，我们才能拥有稳定的收益、安稳的生活。感恩不能只停留在口头，更要落实在日常工作的一言一行、一举一动中，立足本职岗位，脚踏实地、履职尽责，把个人成长融入企业发展大局，以实实在在的工作成效回报企业的培养。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。未来，我将始终与全体员工同心同德、携手并肩，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，全身心投入到工作中，凝心聚力、拼搏奋斗、锐意进取，用实干与担当守护好森达热电这个共同的家园，为共创企业更加美好、辉煌、灿烂的明天而不懈努力！

           (建湖公司    熊斌)