近期，我认真学习了闵总在总公司 2026 年度工作会议上的讲话，收获很大、感触很深。讲话既总结了 2025 年公司在安全环保、设备技改、供热服务上取得的成绩，也实事求是指出了安全生产存在薄弱环节、员工家园意识不强、“两铁一大”思想未根除等问题，同时为 2026 年 “十五五” 开局之年明确了“安全环保、经济运行、增收节支、综合保障”四项重点任务，确定了“以稳健运行为核心，以精准施策为路径”的工作思路。作为环保专业负责人，我对公司形势、岗位职责和自身不足有了更清醒的认识。

我结合环保岗位实际，深刻体会到，环保工作直接关系公司合规运行和整体效益，必须把会议要求落到实处。在安全环保上，不能只满足于按规程操作，而要把安全责任落到每一个细节。我将带领环保人员细化巡检流程，重点盯紧脱硫、脱硝、除尘等关键设备，把风险隐患找全找准、及时处理。常态化开展应急演练，让大家熟练掌握处置流程，真正从“要我安全”转变为“我要安全、我会安全、我能安全”，坚决杜绝习惯性违章，守住安全环保底线。

在经济运行和降本增效上，环保操作直接影响耗材和能耗。今后我将带领团队学原理、精操作，根据锅炉负荷、温度、氧量等参数优化调节，在确保达标排放的前提下，减少药剂、电力消耗。加强设备日常维护，针对易损耗部位改进保养方式，延长设备使用寿命、降低维修成本。耗材采购精准核算用量，合理提报计划，不积压、不浪费，把降本增效做细做实。

在协同配合上，环保与锅炉、检修、热控等多个岗位息息相关。我会主动加强沟通对接，及时反馈设备运行和参数调整情况，遇到问题不推诿、不扯皮，全力配合上下游工作，保障生产流程顺畅高效，用局部工作支撑公司整体稳定运行。

闵总讲到 “厚植家园情怀”“锅旺方能碗丰”，让我深受触动。公司创办 22 年来始终保障好员工岗位和待遇，在当前复杂形势下，这份稳定格外珍贵。我将彻底丢掉 “铁饭碗、铁交椅、大锅饭”的旧观念，树立主人翁意识，把公司的事当成自己的事，主动担当、主动解决问题。带领团队加强学习，提升专业技能，跟上公司发展步伐，坚决抵制损害公司利益、影响团队团结的言行，维护好公司和团队形象。

下一步，我将以会议精神为指引，把学习成果转化为实际行动：一是端正态度，珍惜岗位、踏实干事，摒弃敷衍懈怠；二是提升能力，让团队懂原理、会操作、能处置、善优化，增强实战本领；三是作风务实，严格落实责任制，巡检、整改、调参全部闭环管理，做到今日事今日毕；四是强化协作，内部互帮互助，跨部门主动沟通，形成工作合力。

环保岗位虽小，但责任重大。2026年是 “十五五”开局之年，我将立足本职、真抓实干，带领环保专业人员把各项工作做细做好，全力保障设备稳定、排放达标，为公司稳健发展贡献力量，和全体同事一起守护好、建设好我们的热电家园。

       （ 陈家港公司  姜松）